6月12日—26日,公司副總經(jīng)理朱元洲到各單位就青年人才培養(yǎng)和通勤車運(yùn)行情況進(jìn)行專題調(diào)研,并召開座談會。行政管理部、綜合服務(wù)公司相關(guān)同志參加。
在調(diào)研座談會中,朱元洲詳細(xì)了解了公司各單位青年人才發(fā)展現(xiàn)狀、“1381”啟航工程計劃運(yùn)行實(shí)際情況、青年人才培養(yǎng)工作取得的成效與存在的問題、下階段青年人才培養(yǎng)工作需改善的措施及合理化建議,并要求,一是要深化青年人才培養(yǎng)體系,與時俱進(jìn)完善五支人才隊伍等管理制度,讓各類人才干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、發(fā)展有空間,使其創(chuàng)造活力競相迸發(fā),聰明才智充分涌流;二是要建立人才自主培養(yǎng)之路,打破唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項的導(dǎo)向,全方位培養(yǎng)、用好人才,促使人才隊伍快速壯大、人才效能持續(xù)增強(qiáng)、使流動配置機(jī)制轉(zhuǎn)起來,讓人才之水活起來;三是要堅持從嚴(yán)管理和關(guān)心厚愛相統(tǒng)一,主動與青年人才面對面交流,讓青年人才安心、安身、安業(yè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不竭的動力;四是廣大青年要銳意進(jìn)取、爭創(chuàng)一流,堅定不移以學(xué)促干創(chuàng)實(shí)績,在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中充分發(fā)揮生力軍作用。
在通勤車運(yùn)行調(diào)研中,朱元洲強(qiáng)調(diào),為職工服務(wù)是綜合服務(wù)公司的職責(zé),要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,對存在的問題立行立改,對職工合理訴求盡快協(xié)調(diào)解決。并要求,一是按照職工針對通勤車提出的意見,結(jié)合調(diào)研結(jié)果,對通勤車運(yùn)行路線、發(fā)車時間、運(yùn)行速度、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化和提升,盡最大限度滿足職工需求;二是不斷改進(jìn)和提升工作方式方法,充分利用大數(shù)據(jù),做好通勤車運(yùn)行統(tǒng)計和分析,適時對運(yùn)行線路和車次進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,滿足職工需求;三是要提高政治站位,按照“企業(yè)省心 員工滿意”的服務(wù)宗旨,撲下身子,沉到一線,解決問題,提供服務(wù),全面提升服務(wù)質(zhì)量,為職工提供更加便捷、舒適和滿意的服務(wù),不斷提升職工滿意度和幸福感。
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