陜煤集團(tuán)到陜鋼集團(tuán)開展“三定”改革工作考核驗(yàn)收

6月18日，陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部總經(jīng)理李聰帶領(lǐng)“三定”改革驗(yàn)收工作組到陜鋼集團(tuán)進(jìn)行考核驗(yàn)收。陜鋼集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增，黨委委員、總工程師郗九生，以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員參加。

會(huì)上，許曉增介紹了陜鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)就班子建設(shè)、中層管理人員半年綜合研判、“爐機(jī)線”等關(guān)鍵群體賽馬機(jī)制及薪酬考核體系改革等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。他表示，自“三定”改革工作開展以來，陜鋼集團(tuán)緊扣“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以“三定”改革為契機(jī)，優(yōu)化職能運(yùn)行、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、完善崗位職能說明書、健全協(xié)同機(jī)制、提高管理效能，為陜鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)、挖潛增效、高效協(xié)同等工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

郗九生圍繞“三定”工作開展情況、人力資源重點(diǎn)工作、管理制度建設(shè)情況、工作效能提升情況及下一步工作計(jì)劃等方面做了匯報(bào)。

李聰對(duì)陜鋼集團(tuán)在積極推進(jìn)“三定”改革工作取得的成效給予充分肯定。就扎實(shí)推動(dòng)“三定”改革后半篇文章，他強(qiáng)調(diào)，一是要持續(xù)踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，錨定“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”，聚焦陜鋼集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，將改革成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力；二是要建強(qiáng)三支隊(duì)伍，盤活人力資源，推動(dòng)“操檢合一”“三個(gè)一批”工作走深走實(shí)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮人力資源最大潛能；三是要充分運(yùn)用崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果，優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系，統(tǒng)籌推動(dòng)薪酬體系改革，激發(fā)調(diào)動(dòng)職工潛力和活力，切實(shí)以薪酬制度優(yōu)化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，驗(yàn)收組還對(duì)陜鋼集團(tuán)“三定”工作完成情況及改革中存在的問題進(jìn)行了指導(dǎo)交流，并在會(huì)后對(duì)陜鋼集團(tuán)“三定”工作相關(guān)材料進(jìn)行了詳細(xì)檢查，提出了意見建議。（梁曉艷 白振宇）