讓過“緊日子”成為習慣

        近期，儲運中心立足實際，以修舊利廢工作為切入點，給力公司降本增效大局。

        “上個月修舊利廢，我們節(jié)約了7800元，數(shù)字雖然不大，但這是我們共同努力的結(jié)果，這個月大家再想一想有沒有降本增效的點子?”“327汽車倒車燈不亮，這已經(jīng)不是第一輛車出現(xiàn)這種情況，我們可以從這入手。”維修二班班組安全培訓結(jié)束后，班長梁尚峰為班組想出了一條“降本之路”。

        倒車燈看似很小，但卻是車輛倒車過程中最主要的安全附件，可以起到提醒警示作用。由于車輛日常工作的特性，每次進出料場都需要經(jīng)過清洗裝置，水流沖刷再加上腐蝕，很容易造成車輛尾燈故障，給駕駛員造成很大的工作困擾。對于梁尚峰維修倒車燈的提議，班組員工一呼百應，獻言獻策、集思廣益，制定出一套行之有效的維修方案，然后派專人聯(lián)系故障車輛進行試修理，檢驗方案的可行性及普遍性。

        故障車輛開進了修理房，劉小萍和賈建歧是這次的維修主力。他們鎖定目標，逐一查找問題：線路不通、接線柱腐蝕等問題逐一暴露，緊接著他們對車輛線路進行拆解維修。“試試加個墊片?”“這個脫焊了，需要重新焊接。”……針對出現(xiàn)的問題，他們經(jīng)過討論研究，展開了一次次的舊物利用，拆拼、清洗、焊接和試驗，忙得不亦樂乎。一個多小時后，一個個故障終于被排除，車輛尾燈亮了起來。根據(jù)統(tǒng)計，一年可降低成本13500元。

        據(jù)了解，2020年以來，該單位將降本增效工作貫穿于方方面面，引導單位員工從小事做起，從細節(jié)出發(fā)，處處節(jié)約，在工作中主動對可以再利用的電氣元器件、電纜、電線等進行回收、分類、重組，節(jié)約資源。同時加大員工培訓力度，提高檢修質(zhì)量，降低維護消耗，促進成本降低，通過多種渠道，讓過“緊日子”成為一種習慣。