儲運(yùn)中心扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日行動(dòng)

        自公司“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”活動(dòng)開展以來，儲運(yùn)中心緊緊圍繞“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”工作主線，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際和全年安全工作目標(biāo)，通過營造安全氛圍、開展應(yīng)急演練、加強(qiáng)隱患排查等舉措，進(jìn)一步提升安全管理水平，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

        知識宣貫 營造安全氛圍

        為營造良好的活動(dòng)氛圍，提高全員安全意識，該單位把“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”與外協(xié)專項(xiàng)整治工作充分結(jié)合起來，各作業(yè)區(qū)利用微信群、LED屏，通過安全橫幅標(biāo)語、安全宣講等形式，進(jìn)行安全知識宣貫，加大基層員工安全知識儲備，使“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”活動(dòng)人人知曉，深入人心。同時(shí)充分利用班前班后會(huì)組織員工觀看事故警示教育片及分享近年來事故案例，讓“沒有安全就沒有一切”的安全文化理念深植干部職工心中，讓其認(rèn)識到安全防范不到位、違章作業(yè)、安全意識淡薄的嚴(yán)重后果，時(shí)刻繃緊“安全弦”。

        應(yīng)急演練筑牢安全屏障

        該單位要求各作業(yè)區(qū)堅(jiān)持每周組織一次應(yīng)急演練，邀請主管安全處級領(lǐng)導(dǎo)全程參與應(yīng)急演練，對應(yīng)急演練過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正指導(dǎo)。為處理突發(fā)緊急狀況下各崗位之間的協(xié)調(diào)配合能力，提高員工應(yīng)急救援能力，該單位各作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急演練計(jì)劃，成品作業(yè)區(qū)“防煤氣中毒應(yīng)急演練”、汽車隊(duì)作業(yè)區(qū)“車輛傷害應(yīng)急演練”、運(yùn)輸保障作業(yè)區(qū)“?；窇?yīng)急演練”等，通過應(yīng)急演練，使員工熟練掌握面對各類緊急突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)技能，提升員工應(yīng)急處置能力，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力保障。

        隱患排查夯實(shí)安全根基

        該單位組成隱患排查專項(xiàng)檢查組，根據(jù)生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合以往事故，有針對性地進(jìn)行現(xiàn)場安全隱患檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，列清單，能立即整改的立即整改，不能立即整改的，列出整改期限，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，并取得實(shí)效。同時(shí)對隱患排查中出現(xiàn)的科級管理人員作風(fēng)不實(shí)、人員履職不到位、發(fā)生安全事故的，對相關(guān)作業(yè)區(qū)和責(zé)任人從嚴(yán)進(jìn)行考核，全面提升“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”效果，助力全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。