硬舉措 嚴(yán)管理 筑牢安全生產(chǎn)銅墻鐵壁

        近期，煉鋼廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，狠抓安全管理不放松，持續(xù)強(qiáng)化宣傳教育、聚焦隱患排查、狠抓應(yīng)急管理等，上下齊心、合力攻堅，切實把安全責(zé)任扛在肩上、落在行動上，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

宣傳教育、夯實責(zé)任，增強(qiáng)安全意識

        該單位組織全員觀看《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片，切實提高全員安全意識，繃緊安全生產(chǎn)思想弦。各級管理人員進(jìn)一步提高政治站位，積極履職，深入包片單位、班組，及時掌握基層情況，總結(jié)經(jīng)驗和不足，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做到超前治理，重心下移、關(guān)口前移、全員參與，確保安全生產(chǎn)。扎實做好安全教育培訓(xùn)工作，在做好“崗位雙述、禁令”抽考學(xué)習(xí)的同時，重點以“消防知識、冬防知識、崗位三清單”等內(nèi)容為主，編制內(nèi)部班組教育培訓(xùn)計劃，督促各班組有效落實，不斷提升全員素養(yǎng)。

隱患排查、嚴(yán)管嚴(yán)控，杜絕安全隱患

        該單位不定期開展安全隱患大檢查，消除盲點、排查疑點、突出要害部位，加強(qiáng)對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，邊查邊改，嚴(yán)打“三違”現(xiàn)象，做到安全管控不斷線、全覆蓋、嚴(yán)查處，確保安全工作常態(tài)化。根據(jù)實際情況制定檢查表，開展節(jié)前綜合大檢查、隱患周檢查、日常專項檢查等活動。結(jié)合重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點問題，設(shè)立專項檢查小組，全面排查設(shè)備運(yùn)行狀況，對查出的隱患明確整改責(zé)任人和整改期限，并進(jìn)行跟蹤督查，保障設(shè)備無故障運(yùn)行。緊盯關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施和歷史風(fēng)險點等，建立滾動排查機(jī)制，力爭發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、閉環(huán)管理，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，把好安全生產(chǎn)底線。

應(yīng)急演練、未雨綢繆，提升安全能力

        該單位狠抓應(yīng)急演練，不斷提高班組全員應(yīng)急管理水平和事故應(yīng)急處置能力。將演練項目與實際工作相結(jié)合，不斷健全應(yīng)急管理體系，完善事故應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急實戰(zhàn)訓(xùn)練。針對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，最大程度模擬真實情況，讓每名職工大膽實踐、切身體驗，及時找準(zhǔn)應(yīng)急隊伍中的難點、堵點、痛點，不斷完善應(yīng)急隊伍中的不足，做到關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A，打造一支作風(fēng)過硬、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援隊伍。與此同時，通過組織開展“有限空間應(yīng)急預(yù)案演練”“風(fēng)機(jī)低壓斷電應(yīng)急預(yù)案”“除塵水中斷應(yīng)急演練”等活動，模擬工作場景事故發(fā)生，不斷提高人員處置突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力和水平。