以“歸零”心態(tài) 夯實安全管理基石

        新的一年，儲運中心結(jié)合安全生產(chǎn)實際，持續(xù)將安全工作擺在首位，全面落實安全管理責(zé)任，扎實有力推進監(jiān)督管控舉措，確保全年實現(xiàn)安全工作“零”目標(biāo)。

三違“零容忍”

        “我們將逐級夯實班組長和崗位員工安全責(zé)任，堅持三違行為‘零容忍’，防止違章演變成事故。”該單位主要負責(zé)人說道。

        為確保完成一季度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，該單位堅持“講安全就是講政治、抓安全就是抓大事”原則，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，加強重點區(qū)域、重點崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、管理制度現(xiàn)場落實力度。針對查出問題，一律從嚴(yán)從重問責(zé)，始終保持安全嚴(yán)管高壓態(tài)勢。同時不定期開展現(xiàn)場檢查，對各班組區(qū)域工作進行督導(dǎo)，形成督辦、整改、落實、驗收全過程閉環(huán)管理，確保各項整改措施落到實處。

隱患“零庫存”

        “廠區(qū)加油站有一個8kg干粉滅火器超壓。”該單位值班科級干部在節(jié)日期間綜合檢查時發(fā)現(xiàn)。

        為確?，F(xiàn)場區(qū)域安全，該單位緊盯隱患問題整改，嚴(yán)查設(shè)備設(shè)施和消防器材，緊緊圍繞風(fēng)險隱患治理、重點環(huán)節(jié)部位管控，督促強化各項管控措施。同時完善區(qū)域隱患排查治理臺賬，明確整改責(zé)任人、整改時限、整改措施等，在保證安全的基礎(chǔ)上及時整改銷號，避免隱患問題查而不改、改而不實和重復(fù)出現(xiàn)等現(xiàn)象發(fā)生，形成安全隱患閉環(huán)管理，實現(xiàn)安全隱患“零庫存”。

教育“零放松”

        針對過去抓思想上大課，傳統(tǒng)授課方式存在的“紙上得來終覺淺”弊端，該單位通過觀看血淋淋的事故現(xiàn)場視頻，讓員工“親歷事故”“重返現(xiàn)場”，切身感受違章作業(yè)帶來的危害，在感同身受的氛圍中明白安全對家庭、對自己的重要性，提高全員“學(xué)安全、要安全、會安全”的積極性，進一步激發(fā)員工在日常工作的主觀能動性。

        “每個案例都以真實的場景對事故發(fā)生原因、經(jīng)過和防范措施進行了詳細剖析，讓我猶如身臨事故現(xiàn)場，切身感受到事故給當(dāng)事者、給家庭帶來的巨大傷害，讓我深深領(lǐng)悟到‘什么是安全、什么是責(zé)任’。”該單位員工說道。