決戰(zhàn)四季度 擰緊廉潔“三道閥”

        四季度是定全年、穩(wěn)全局的收官之季，是決戰(zhàn)決勝的緊要關頭。龍鋼公司煉鋼廠紀委以“清風賦能、廉而敢為”為目標，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，強化黨員干部紀律作風建設，以常的基調(diào)、嚴的要求、實的作風，多措并舉、多管齊下，擰緊廉潔“三道閥”，營造風清氣正的干事氛圍，確保全年各項目標任務順利完成。

“常”字當頭，深化教育，擰緊源頭“預防閥”

        “工程技術人員一定要汲取案例教訓，以案為鑒、以案為戒，舉一反三，系好廉潔從業(yè)‘終生扣’，始終做到清白做人、干凈做事。”在廉潔警示教育大會上，該單位紀委組織全體工程技術人員學習典型違紀違規(guī)案例。

        該單位紀委始終堅持“常”的總基調(diào)不動搖，結合工作實際，聚焦關鍵崗位和重點區(qū)域，利用“三會一課”、周二例會、班前班后會、專題學習等，組織黨員干部學習《陜煤集團政紀處分暫行規(guī)定》《陜鋼集團干部作風“八講二十四不準”規(guī)定》《龍鋼公司作風建設“十三條禁令”》等規(guī)章制度及典型案例，常態(tài)化普及各類廉潔文化和廉潔知識，常打預防針，常敲警示鐘，常念緊箍咒，引導黨員干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢拒腐防變思想防線。同時，緊盯廉潔風險薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮經(jīng)營復核利劍作用，靈活運用各類監(jiān)督手段，加強對外委項目、合同管理、貴重合金管理、廢鋼驗收、備品備件、選人用人、考核考勤等關鍵環(huán)節(jié)和重點人員的監(jiān)督，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”機制建設。

“嚴”字為要，強化擔當，擰緊人員“責任閥”

        “我們要充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，做好自己，影響別人，帶動團隊。”在黨員活動室，該單位轉(zhuǎn)爐黨支部書記劉永清正在講授黨風廉政建設專題黨課。

        面對嚴峻的內(nèi)外部形勢和壓力，該單位紀委提高政治站位，樹牢鐵規(guī)矩和硬杠杠，把“時時放心不下”的責任感內(nèi)化于心、外化于行，始終以更高的標準、更嚴的要求、更硬的作風，不斷強化黨員隊伍建設，凝聚攻堅克難的信心，激發(fā)扭虧脫困的動力。各黨支部嚴格落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任，積極完善“四責協(xié)同”機制，層層壓實責任，形成上下一心、齊抓共管的局面，全力以赴推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作穩(wěn)步向前。同時，積極探索構建“大監(jiān)督”格局，強化區(qū)域?qū)�業(yè)聯(lián)動監(jiān)督，織密廉潔風險“防控網(wǎng)”，打造清廉企業(yè)建設責任“共同體”。

“實”字托底，細化管理，擰緊監(jiān)督“執(zhí)行閥”

        “作為廢鋼班長，你必須把好廢鋼驗收‘關口’，嚴格按照制度辦事，自覺抵制誘惑，守住小節(jié)，遠離‘微腐敗’侵蝕，營造風清氣正的工作環(huán)境。”原料黨支部副書記秦輝與廢鋼區(qū)域班長曹戰(zhàn)略進行廉潔談話時要求。

        該單位紀委將談心談話作為強化監(jiān)督管理的重要抓手，不斷完善談話機制，強化談話效果，針對黨員干部和關鍵崗位人員存在的苗頭性、傾向性問題，及時進行溝通談話，通過深入交流，征集意見，找準工作中的缺陷和不足，有針對性地提出整改意見和工作要求。同時，為認真落實陜煤集團《關于印發(fā)基層治理不良現(xiàn)象專項整治方案的通知》精神，該單位組織黨員干部開展全面系統(tǒng)深入進行“政治體檢”，圍繞4方面20條重點政治問題逐項對照、逐一排查，并制定整改清單，列明時間表、路線圖，掛圖作戰(zhàn)、逐條銷號，以實實在在的行動，為決戰(zhàn)決勝四季度，提供綿綿不斷的“廉”動力。